miércoles, 23 de julio de 2014

Reconocimiento a la labor del SGI - 2014

Como parte del resultado satisfactorio de la auditoría RUC, el equipo SGI, coordinación de Desarrollo Organizacional, coordinación de talento humano y la gerencia, quiso elevar un agradecimiento y reconocimiento a los trabajadores operativos que participaron de la Auditoría y contestaron asertivamente de tal manera que nos permitieron demostrar una excelente gestión en los  contratos. 



En este evento se les entrego un pequeño reconocimiento a los trabajadores, consistente en un diploma, un obsequio y un agasajo, que fue presidido por el Ingeniero Ivan Correa, quien en su discurso, ensalso el trabajo del personal tanto operativo como administrativo, incluyendo al personal subcontratista de la empresa.


Estas fueron las palabras de la gerencia:
Un agradecimiento expreso a la alta gerencia de FUREL S.A., A La directora de gestión y jurídica Marta Gonzalez Méndez y al Gerente General Ivan Correa Calderón, líderes en la compañía, que gracias a su empeño, esfuerzo y colaboración nos permitieron realizar ese evento.

Al equipo de trabajo SGI, la coordinadora de Calidad Carolina Beltran, La coordinadora de seguridad y salud en el trabajo Eliana Zabala, La coordinadora de desarrollo Organizacional Laura Gualdron, La coordinadora de Talento Humano Clara Gonzalez y los profesionales de seguridad y salud en el trabajo Eliana Estrada y Wilder Marin, los felicito por su trabajo, ya que pese a las vicisitudes generadas por nuestra propia labor, hoy podemos dar un parte de cumplimiento de las metas a la organización.

Pero hoy, el reconocimiento es para ustedes, los aquí presentes, Directores, Profesionales, Coordinadores, Oficiales y ayudantes, son ustedes. Fueron ustedes, que gracias a sus respuestas oportunas y a sus labores en campo, que nos permitieron acceder a una calificación alta ante el consejo colombiano de seguridad que muy seguramente nos abrirá las puertas a varios sectores de la economía,  muchas gracias por desempeñarse con dedicaciones, desde los primeros días en la compañía, sin ustedes el resultado no hubiese sido igual, FUREL S.A. tiene la suerte de tener trabajadores como ustedes, personas que han hecho de esta empresa su segundo hogar y que gracias al profesionalismo y disciplina nos permite seguir adelante.

Pero recuerden que hoy no acaba ese compromiso, ahora ustedes serán gestores de la estrategia organizacional, ustedes hoy se han vuelto modelo de conducta para la compañía, esperamos que irradien a sus compañeros con esa misma energía, con ese conocimiento que han adquirido, para que cumplamos con las metas propuestas desde el punto de vista de la gestión de la calidad, cuidado del medio ambiente, desarrollo organizacional, seguridad y salud en el trabajo.
Para ustedes un fuerte aplauso 

Otra oportunidad para ensalsar el compromiso con nuestros trabajadores y con la gestión integral.


martes, 8 de abril de 2014

MOTIVO DE ORGULLO: NUESTRA NUEVA ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL

La alta dirección de la organización en compañía del Sistema de Gestión Integrado, luego de dos años de intensos debates y analizar el futuro de la organización, ha actualizado (o mejor, evolucionado) nuestra estrategia organizacional.

Nuestra nueva estrategia menciona compromisos mas específicos en temas de calidad (cuando se menciona tácitamente la mejora continua y la satisfacción) , ambiental (compromisos con las partes interesadas, daños a la propiedad, impactos sociales y el desarrollo sostenible), seguridad y salud en el trabajo (lesiones y enfermedades laborales), pero sobretodo promoviendo nuestro talento humano.

Sin mas preámbulos; aqui esta nuestra nueva estrategia organizacional:











TAPAS PARA SANAR

SANAR, la alianza para la prevención y el tratamiento del cáncer en el niño, es una organización colombiana sin ánimo de lucro, que durante casi 30 años se ha dedicado a acompañar al niño con cáncer y a su familia en el diagnóstico y cuidado integral de la enfermedad. De esta forma re significa y transforma la esperanza y el sentido de la vida.


Se atienden pacientes con cáncer con edades desde recién nacido hasta los 18 años de vida y sus familias. Prestándole asistencia a cerca de 7.000 niños con cáncer en Bogotá. De estos más del 60% han logrado curarse y continuar una vida normal. Estos niños son los que ingresan al Hospital de La Misericordia de Bogotá, el cual recibe anualmente un promedio de 150 casos nuevos de cáncer. En la actualidad hay aproximadamente 700 niños en tratamiento activo de quimioterapia.

FUREL S.A. en cabeza de la Alta gerencia y la coordinación de gestión ambiental, apoyado por los gestores SGI, han decidido implementar esta campaña relacionada con la nueva dinámica organizacional y ad portas de nuestra nueva estrategia, donde se enfoca fuertemente en el tema de desarrollo sostenible.

La revista Semana, en su  sección de sostenibilidad reporta: 

Recoger 17,5 toneladas de tapas plásticas es la meta que se fijaron diferentes entidades para ayudar a los niños con cáncer de la fundación Sanar. Usted también puede ayudar.

La firma colombiana de marketing en redes sociales, Precise, que se ha encargado del manejo de contenidos de grandes marcas como Burger King, Corona o BMW, y la Fundación Sanar, que apoya a niños con cáncer, pactaron una alianza para recolectar 17,5 toneladas de tapas plásticas de cualquier producto, a través de Facebook.

Las tapas recogidas luego serán vendidas a compañías de reciclaje y financiarán los tratamientos de la fundación para apoyar a los niños que padecen de esta enfermedad. Las tapas se reciben directamente en la fundación Sanar o a través de la red postal, 472. En caso de que la recolección supere los 500 kilogramos las tapas serán recogidas en el lugar.

Quienes deseen apoyar esta causa pueden dirigirse a la Fundación Sanar, ubicada en el barrio La Castellana en la Carrera 49 C No 91-82, o comunicarse al (1) 6225355, en Bogotá. O comunicarse al correo fbetancourt@furel.com.co para entregar las tapas.    








viernes, 14 de marzo de 2014

RESULTADO REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN

la empresa tiene un representante por la Dirección, la Dra. Marta González Mendez


¿Qué es el informe de revisión por la dirección? Es una reunión que se realiza anualmente con el fin de darle informe a la Gerencia de la gestión y en desempeño de cada proceso durante el año inmediatamente anterior.

El pasado 28 de Febrero 2014 se realizó la revisión por la dirección con el informe de 2013. Los asistentes a la reunión fueron: Gerente General Ivan Correa, Gerente Eléctrico y Telco Hugo Espinal, Directora de Gestión y Jurídica Marta Gonzalez, Coordinadores SGI Fredyy Betancourt, Carolina Beltran, Eliana Zabala, Eliana Estrada y Wilder Marin. Esta reunión es de gran importancia y aporte para la organización. De esta reunión es importante resaltar.

ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL

Generamos confianza, valor y desarrollo mediante la oportunidad y efectividad a través de una oferta integrada de servicios en Ingeniería eléctrica, civil, telecomunicaciones, seguridad electrónica, automatización y domótica, a través del cumplimiento de la normativa aplicable a cada proceso y una asignación apropiada de recursos, garantizando el compromiso con la mejora continua y la satisfacción de los clientes.

Promovemos el bienestar del talento humano y trabajamos en la prevención de los incidentes, lesiones personales, enfermedades laborales, no conformidades, daños a la propiedad, la contaminación y los potenciales impactos socio-ambientales producidos durante el desarrollo de nuestras actividades, procurando el beneficio social y económico de las partes interesadas de la organización, en aras de un compromiso con la responsabilidad social empresarial.



2.      Los Directivos informan que no se continuará con la capacitación de planificación estratégica, sino que se decide implementar la nueva estrategia y continuar con los objetivos e indicadores que se venía trabajando.
3.      A nivel ambiental el consumo energético ha disminuido sin embargo se hará una análisis del costo de cambiar la iluminación por lámparas LED.
4.      El personal tiene una forma de conocer lo que está pasando a nivel ambiental a través del TWITTER @furel_sisoma y la página http://furelsisoma.blogspot.com/
5.      Cumplimos las metas propuestas en temas ambientales
6.      Las Encuestas de satisfacción del cliente serán enviadas y solicitadas a la interventoría desde el sistema de Gestión con el fin de tener mayor control sobre los resultados y percepción del cliente con el servicio.
En total se presentaron 267 eventos, 106 menos que el año anterior, lo que equivale a una disminución del 28,42%.
En comparación con el sector en los últimos 5 años, en el 2013, por primera vez, la tasa de accidentalidad de FUREL S.A, estuvo por debajo.
A nivel General se adquirieron los siguientes compromisos para 2014:
·         El proceso de compras implementará indicadores de gestión para cuantificar el ahorro en las compras y el cumplimiento en tiempos de entrega de materiales a los proyectos.
·         Ampliar el alcance del proceso desde la solicitud incluyendo la contratación y legalización del contrato, ajustando el SICEO.
·         Crear un canal de comunicación con el área de Licitaciones para que tengan conocimiento de los precios reales con los que se está trabajando y con base a eso, hacer las ofertas.
·         Creación del Indicador de rotación de personal
·         Manual de inducción para personal nuevo y un manual de procedimientos técnicos.
·         Incursionar en el sector privado
·         Formar a los gestores como coordinadores en trabajo seguro en alturas (resolución 1409 de 2012).
·         Establecer prioridad en la contratación de las empresas que demuestren un desarrollo y rendimiento alto en los parámetros establecidos por el DGP-02, Manual del Subcontratista.

viernes, 28 de febrero de 2014

GAE - Un acercamiento a la sostenibilidad

Como todo en la naturaleza, los tiempos cambian.......

Cuando comenzamos con el Sistema de Gestión Integrado (SGI) en el 2008, la compañía tenia una características muy diferentes a las de hoy, eramos algo mas de 350 empleados, y apenas estábamos descubriendo cuales eran los impactos significativos de nuestra operación... hoy por hoy, un grupo de mas de 40 gestores se han vinculado a la compañía para llevar a todos los trabajadores nuestros programas, procedimientos y campañas ambientales, 1500 empleados directos y aproximadamente 2000 contratistas son parte de la familia FUREL S.A Después de estos 6 años, la compañía ha comenzado a pensar en temas de mayor profundida.. y ha empezado a entender la sostenibilidad con un valor agregado al negocio.
El signficado de desarrollo sostenible es sencillo (Satisfacer las necesidades de las generaciones presentes sin comprometer las posibilidades de las del futuro para atender sus propias necesidades), pero su aplicación es un poco mas compleja. 
Nuestros primeros pasos en abarcar el tema de sostenibilidad radican en comenzar a capacitar a las personas en estos temas, para eso contamos con procedimientos de calculo de la huella ecologica y ya se ha empezado a incorporar en la inducción al personal (inducción que toda por la que todo persona debe pasar cuando ingresa a la compañía) la definición de desarrollo sostenible.
El gran paso que estamos dando en este momento es vincularnos a la Herramienta de la Secretaría Distrital de Ambiente de Bogotá, que tiene como objetivo impulsar la evolución del sector empresarial en Bogotá hacia el desarrollo sostenible.

El programa viene dividido en varias etapas, y para poder hacer el trabajo completo, FUREL S.A. se encuentra en el NIVEL I - ACERCAR. luego de la visita realizada por la misma SECRETARIA. en este aspecto se nos brindara apoyo el conocimiento e interpretación de la normatividad ambiental, conceptos básicos de producción y trámites ambientales.
Los compromisos que tendremos para llegar al siguiente nivel seran:

  • diagrama de flujo de proceso, con entradas y salidas.
  • Matriz de aspectos e impactos ambientales
  • Matriz de requisitos legales
  • Fotos de nuestras áreas de almacenamiento y fachadas
  • Tarjetas de emergencias
Los beneficios que trae vincularnos a este programa son:
  • Capacitaciones gratuitas
  • Acceso a publicaciones
  • Acompañamiento técnico para la solución de problemas ambientales
  • Conocimiento de los trámites ambientales obligatorios
  • Reconocimiento ambiental
  • Divulgación en medios de comunicación del compromiso ambiental de la empresa

Este programa sera una oportunidad para avanzar en los temas de gestion ambiental, y la oportunidad de empezarnos a vincular con el pacto global y los informes de sostenibilidad.




jueves, 9 de enero de 2014

Planes Posconsumo FUREL S.A.: Sobre Ruedas!!


Fecha
9 de Diciembre de 2013
lugar
MACROLLANTAS SAN JUAN
Responsable
Gestor S&SOMA – Milena Correa
Coordinación de Gestión Ambiental
Tipo de Actividad
Entrega Planes Posconsumo





Ilustración 1. Transporte de llantas de la obra a MACROLLANTAS

A raíz de la auditoría de BUREAU VERITAS, donde se evidenció la no conformidad relacionada con la gestión de las llantas como residuos posconsumo, se coordinó con el gestor Milena Correa. La disposición de estos residuos, en este orden de ideas, se estableció como punto de disposición MACROLLANTAS de San Juan, lugar al cual se llevan las llantas, como se puede observar en el registro fotográfico, las llantas se llevaron en el vehículo destinado para el transporte de material de la obra EPM TANQUES VERSALLES.

Las llantas en este contrato son producto de los coches de transporte de material para obra civil, debido al desgaste propio de la obra, las llantas se deben ir cambiando cada cierto tiempo, por lo que se van generando estos residuos.

Ilustración 2. Descargue del material

¿Qué se hace con estas llantas una vez son llevadas a MACROLLANTAS?

Una vez gestionadas allí, estas llantas son llevadas a mundolimpio http://www.mundolimpio.com.co/  que usa la tecnología para el saneamiento ambiental, así como hace desarrollo de todo tipo de actividades lícitas que promuevan la descontaminación del ambiente; así mismo el uso de modelos tecnológicos para la disposición, el reciclaje y la elaboración de subproductos a partir de residuos ordinarios, especiales y peligrosos que actualmente son contaminantes del ambiente. 


La trituración mecánica de las llantas o la criogenia y la posterior trituración son prácticas comunes en los países desarrollados desde hace más de cincuenta años. Como subproductos de las llantas que entran fuera de uso se obtienen miles de productos, el polvo de caucho en diferentes granulometrías para diferentes usos entre ellos la regeneración, su uso para modificar betunes asfálticos, la construcción de superficies deportivas o recreativas, los usos en jardinería etc. Las fibras y el acero son componentes de las llantas que también se separan en el proceso y que hacen parte de miles de aplicaciones industriales.
Con estos materiales se hace entre muchas otras cosas:
·         Carreteras ecológicas
·         Caucho granulado para Canchas sintéticas
·         Superficies Seguras

Con esta acción, FUREL S.A. garantiza el cumplimiento de la siguiente normativa:
·         RECICLAJE DE LLANTAS FUERA DE USO - RESOLUCIÓN 1457 de Julio de 2010
·         PROCEDIMIENTO SANCIONATORIO AMBIENTAL - LEY 1333 de Julio de 2009
·         COMPARENDO AMBIENTAL - LEY 1259 de Diciembre de 2008
Que se encuentra en nuestra matriz de requisitos legales.



TOTAL DE AHORRO
AHORRO POR ENTREGA POSCONSUMO
$372000


MIMETIZACIÓN MURALES UNE LA AMERICA

                                      



La mimetización es la capacidad que tienen algunos seres vivos para asemejarse al paisaje donde se encuentran, todo para obtener alguna ventaja funcional, casos como el camaleón cuyos colores cambian de acuerdo al entorno que se desplaza para evitar a los depredadores o como la falsa coral, que es muy similar a la serpiente Coral que es mas peligrosa son algunos ejemplos de esta habilidad.




UNE TELECOMUNICACIONES ha reconocido la mimetización como el proceso mediante el cual la infraestructura se integra de manera armónica con su entorno. La mimetización es la alteración de la presencia física de la infraestructura de telecomunicaciones con el objetivo de integrarla de manera más armónica con el entorno en el que está instalada. Los procesos de mimetización pueden incluir desde la simple homogenización en el color de la infraestructura, hasta su alteración física para hacerla parecer un elemento integrante del espacio en el que se instale. En este orden de Ideas, FUREL S.A. como contratista ha venido participando de varios procesos en este tema.
                                      
El diseño de UNE LA AMERICA es especial, pues se trata de un bosque húmedo tropical Estos bosques contribuyen a la regulación del clima mundial y al sostenimiento de los regímenes de lluvias, la enorme biodiversidad de estos ambientes es un banco genético para la seguridad alimentaría y para la producción de medicinas, ademas son el sustento material de culturas ancestrales. los participantes de este proyecto por parte de UNE fueron:
Sergio Carmona 
Rubén Darío castaño
Juan Guillermo Ríos - Artista
Jose Uriel Ríos - Artista
Carlos Bermúdez - Artista
Y por parte de FUREL S.A.:
Marcela Monsalve
Pablo Tobón
Ángelo Acevedo
Reinel castaño

Ideas y soluciones civiles de Colombia SAS