RESULTADOS DEL PROGRAMA USO RACIONAL DEL AGUA

A puertas de acabar el año 2014, la alta gerencia de la compañía ha comenzado a solicitar los balances de la gestión general de los procesos, el día de ayer (19 de Diciembre) fue el turno para la gestión ambiental de la compañía. y la coordinación desde la semana pasada fue empezando a generar los informes.

En el 2014, tuvimos una actualización importante del programa de ahorro de agua, el consenso al que se llego fue el de bautizarlo como "uso racional" ya que dentro de nuestros procesos el uso de agua no es uno de los aspectos ambientales mas significativos, y con esa premisa, comenzamos a divulgar nuestras campañas, nos encontramos con un sinnúmero de dificultades; algunas relacionadas con la cultura de las personas, otras por aspectos técnicos, otras por las dificultades de acceso al recurso por la misma dinámica de nuestros contratos, pero firme en cumplir con los objetivos organizacionales, la compañía siguió suministrando los recursos de manera continua.

Es por eso que hoy luego de hacer los estudios pertinentes en la sede, nos encontramos con un asombroso 11% de reducción en el consumo de agua en todas las sedes de la compañía, un indicador que para la compañía es motivo de orgullo ya que supera en 1% la meta que se había establecido en los albores del año. Es por esto que en el replanteamiento de las metas para el 2015, el programa emigrara nuevamente a un "Programa de ahorro y uso eficiente del agua".

INSPECCIONES GERENCIALES - COMPROMISO A TODOS LOS NIVELES

El compromiso es el grado de identificación, de entrega y de participación de una persona en una organización, grupo, proyecto o idea. Por lo tanto, el compromiso organizacional va más allá de la lealtad y llega a la contribución activa en el logro de las metas de la organización (http://www.forjainternacional.com/).

El objetivo de la gerencia es entre otros la planeación, coordinación, organización y dirección de todos los aspectos relevantes de la compañía, con esto la gerencia debe GENERAR VALOR a la prestación de los servicios.

La gerencia que se encuentra en manos del Ingeniero Ivan Correa, ha establecido un plan de trabajo cuyo objetivo, ademas de cumplir con los requisitos de nuestros entes auditores es Generar valor a través de las inspecciones gerenciales donde se detecten condiciones inseguras, actos inseguros, aspectos ambientales y potenciales no conformidad, con el animo de subsanarlos y garantizar el cumplimiento del SGI.

Estos eventos se hacen con una periodicidad marcada por la medida de las diferentes obras, tratando de abarcar cada una de las lineas de negocios de la compañía.

Se ha encontrado que ha medida que se van realizando las inspecciones los aspectos ambientales significativos de las obra, se van implementando nuevos controles que permitan cumplir con nuestra estrategia organizacional.

REFORZANDO CULTURA ORGANIZACIONAL

No cabe duda que la hora de realizar cualquier actividad socioeconómica tienes un punto de partida, que es el inicio de todas las acciones, un desarrollo que es el método en el cual las llevamos a cabo, y un objetivo, la finalidad por la cual hemos realizado dicha actividad, por lo que se podría decir entonces que tenemos Un Motivo Dado para poder efectuar una acción determinada.

Esto es justamente lo relativo a la Motivación de todo acto, teniendo esta palabra una relación con lo que es el Motor de las Cosas, el empuje necesario que necesitamos para poder realizar algo, y a veces, es relativo a las palabras que recibimos cuando se nos da aliento a realizar algo, intentando levantar el ánimo o potenciar las virtudes de la persona que comenzará a realizar la actividad.

 

En FUREL S.A. empezamos ese proceso con la inducción, un proceso metódico y específico a los cargos, donde el personal se va dando cuenta de la dimensión de su trabajo para la compañía y el desarrollo del país. Pero la cultura, no es algo que se tenga innato, es un proceso que se construye a partir de un trabajo continuo.

Para mejorar la dinámica de las capacitaciones, hemos creado a “voz del bosque”, un viejo sabio que reparte consejos a los trabajadores sobre la dinámica de trabajo, consejos ambientales, de calidad y de seguridad y salud en el trabajo.

En esta ocasión, La Voz del Bosque, viene a reforzar los conceptos que hemos trabajado en la compañía desde la inducción, desde preguntas tan sencillas como ¿para qué sirve el punto ecológico?, hasta más elaboradas relacionadas con nuestro reglamento interno de trabajo.

Hemos de reconocer desde el SGI que estas jornadas ha sido un éxito, con porcentaje de efectividad de más del 95%, y lo mejor, generar conciencia a los trabajadores. Ha sido verdaderamente enriquecedor, como nuestros trabajadores hacen grupos de estudio para repasar los conceptos relacionados con el sistema de gestión integrado.

Nueva Legislación en seguridad y salud en el trabajo

A comienzo de Agosto de 2014, la presidencia de la república saco dos nuevos decretos relacionados con el tema de seguridad y salud en el trabajo, los cuales fueron agregados en nuestra matriz de requisitos legales para su posterior revisión por parte del comité de verificación legal organizado en la compañía.

Aquí se exponen los principales impresiones que hemos tenido:

Decreto 1443 de 2014

http://www.mintrabajo.gov.co/component/docman/doc_download/2095-decreto1443sgsss.html

Por el cual se dictan disposiciones para la implementación del Sistema de Gestión de la seguridad y salud en el trabajo (SG-SST)

Para la compañía implicaría la Modificación de varios aspectos del SGI en cuanto a seguridad y salud en el trabajo

Decreto 1477 de 2014

http://wsp.presidencia.gov.co/Normativa/Decretos/2014/Documents/AGOSTO/05/DECRETO%201477%20DEL%205%20DE%20AGOSTO%20DE%202014.pdf

Por la cual se expide la tabla de enfermedades laborales

Y que deroga Decreto 2566 de 2009

CAZAPREGUNTAS

Familia FUREL S.A.

Están cordialmente invitados a participar de…

CAZAPREGUNTAS 2014

Nuestro primer, nuevo y gran concurso interno de conocimiento acerca de “Cultura General FUREL S.A.”

Sobre una base de preguntas que contiene temas de:

·       El Sistema de Gestión Integrado.

·       La Estrategia, objetivos y valores de la Empresa.

·       El Reglamento Interno de Trabajo.

·       El Contrato Laboral.

·       La Política de Prevención de Alcohol y Drogas.

·       Las Políticas internas de la Compañía.

·       Y otros temas varios, relacionados con nuestra labor en la Compañía…

Sistema de Participación:

Ø Designaremos un día a la semana para pasar por La América, Bodega Premium y demás obras…

Ø En un sobrecito encontrará papelitos con números.

Ø Seleccionaremos personas al azar que sacarán un numerito y les corresponderá responder la pregunta asignada a dicho número.

Ø Con la respuesta correcta gana un “pequeño y dulce detalle” además del reconocimiento ante sus compañeros por su compromiso y sentido de pertenencia con el conocimiento de la Empresa.

Llevaremos estadísticas de ganadores e históricos que nos permitan dar mayores reconocimientos y premios!!!

Próximamente les estaremos compartiendo el cuestionario, para que vayan buscando las respuestas respectivas.

Muy Pronto iniciaremos, estamos a la expectativa!!!

ULTIMA ENTREGA DE PLANES POSCONSUMO

"Sólo cuando el último árbol esté muerto, el último río envenenado, y el último pez atrapado, te darás cuenta que no puedes comer dinero."
Sabiduría indoamericana



Con una de las frases ambientales mas conocidas, queremos comunicar a todos los lectores de nuestro blog, los últimos esfuerzos realizados en la entregas posconsumo adelantados en FUREL LA AMERICA.


Ladrillos Ecologicos:

Medicamentos Vencidos (producto de las inspecciones a los botiquines, o del retiro de material que no puede ir en estos)

Pilas y baterias

Tapas para sanar

AMBIENTANDO ANDO: CONSTRUCCIÓN JARDÍN INFANTIL VERSALLES

Luego de estar un tiempo fuera de linea con el Blog, la Coordinación de Gestión Ambiental, hoy por hoy, Coordinación de gestión ambiental y calidad, volveremos a la actividad, mínimo mensual, de las noticias relacionadas con las comunicaciones ambientales en FUREL S.A.

El día de hoy, hemos querido tomar uno de nuestros proyectos insignia actualmente, la construcción del Jardín Infantil el Buen Comienzo, ubicado en la el Barrio Versalles de la ciudad de Medellín.

Esta obra, como proyecto publico de construcción y bajo el mandato del Decreto 673 de 2006de la Alcaldía de Medellín, debe tener un Plan De Acción Socio Ambiental Para el Proyecto (PASAO), que se denomina al plan que, de manera detallada, establece las acciones que se requieren para prevenir, mitigar, controlar, compensar y corregir los posibles efectos o impactos ambientales negativos causados en desarrollo de un proyecto, incluye también los planes de seguimiento, evaluación y monitoreo y los de contingencia; además de desarrollar y estandarizar procedimientos para la gestión de proyectos de obra pública que sean compatibles con los recursos disponibles desde una óptica técnica, económica, social y ambiental. Proporcionando una herramienta elemental para la capacitación y sensibilización de los funcionarios, la empresa y la comunidad. También promueve la inclusión de escenarios de participación ciudadana en la ejecución de proyectos. Además es un instrumento de planificación que ayuda a trazar el proceso que debe seguir la empresa para alcanzar sus objetivos y metas ambientales. Este instrumento permite decidir con anticipación las actividades que se deberán realizar, cómo se realizarán, en qué periodo de tiempo se harán, quiénes serán los responsables de su cumplimiento y la forma en la que se evaluarán los resultados.

Luego de la evaluación en campo, y de la experiencia que hemos tenido durante los últimos meses, los aspectos ambientales significativos de esta obra redundan en:

Manejo de residuos sólidos:

Con este aspecto la compañía ha implementando un modelo de punto ecológico portátil, que le ha servido a la obra para controlar este aspecto ambiental tan importante en las obras de construcción.

Manejo de Escombros:

Debido a las actividades de construcción, estos se han enviado a las escombreras autorizadas del valle de aburrra.

Relaciones con la comunidad:

Durante el comienzo de la obra, se realizaron las actas de vecindad, con las cuales se verificaron las condiciones de las viviendas aledañas, garantizando tranquilidad a la comunidad, y se han venido adelantando contrataciones de personal de la zona.

Este proyecto tiene una duración de un año, y se espera que a comienzos del próximo año el jardín pueda atender de manera integral a los niños, niñas y familias vulnerables desde la gestación y los primeros cinco años de vida.